Qui nous sommes?
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Genèse de l’association ASSOUTIC
L’association ASSOUTIC a vu le jour en 2006, suite à une rencontre de jeunes gens, alors temporaires de 2002 à 2009 pour la plupart à la Direction des Examens et Concours et de la Certification, du MINESEC (ex MINEDUC), précisément au Pool de Saisie Informatique.
C’est grâce à l’utilisation des TIC que ces jeunes gens, animés d’une même vision et d’une même passion: celle de construire un village planétaire plus humain qu’ ASSOUTIC, cette année, voudrait passer à la vitesse supérieure, en suscitant la création d’une plate-forme d’échanges entre ceux qui proposent des solutions High Tech (Start up, Sociétés de Télécoms, etc.) et ceux qui les utilisent.
La vision à moyen terme est de réduire la fracture numérique entre les couches sociales défavorisées en zone rurale et les zones urbaines, en offrant de notre temps, de nos soutiens multiformes, à ceux pour qui le numérique n’est qu’un rêve, un espoir.
ASSOUTIC ambitionne dans un proche avenir, activer le plaidoyer, aux côtés des organisations responsables de la
société civile (de la diaspora ou sur le plan local) respectueuses des institutions républicaines, pour alerter les Administrations publiques en charge du secteur des télécommunications et de la finance numérique, sur les dysfonctionnements de ce secteur névralgique et stratégique. Créer en Novembre 2006 dont le siège se trouve a Yaoundé face
Hôpital Central avec pour Devise: Entente- Solidarité-Progrès
Nos objectifs
1.Economique: Valoriser le potentiel des entreprises, des organisations au moyen de L’apport des TIC.
2.Marketing: Faire d’ASSOUTIC une plateforme d’interaction marques-consommateurs. Dans le domaine des TIC
3.Communication : Communiquer sur la contribution des TIC dans le bien-être des populations Informer et alerter les institutions sur les feedbacks des consommateurs dans le domaine du numérique.
Nos Valeurs
Réduction de la fracture numérique et bien-être des consommateurs
L’arrimage des associations/organisations locales aux TIC de 3ème et 4ème
L’adoption des modes de paiement électroniques et inclusion financière
La sécurisation des transactions électroniques et lutte contre la cybercriminalité
Contexte environnemental au Cameroun et dans le sous région CEMAC en 2020
Sur le plan sécuritaire
Cameroun: Enlisement de la crise, dite anglophone, depuis 2016, au Nord-Ouest et au Sud Ouest (NOSO).Mise en œuvre timide du plan de reconstruction et la démobilisation des terroristes/sécessionnistes. Début de pourparlers entre le pouvoir et les leaders sécessionnistes. Limitations des déplacements dans la zone du NOSO et « assassinat de l’école ».Limitations des déplacements dans la zone du NOSO et « assassinat de l’école » Cameroun/Tchad Attaques terroristes de Boko-Haram Cameroun/RCA Incursions des rebelles de la SELEKA au niveau des frontières Est-Cameroun et Ouest de la RCA
Sur le plan Politique
Crise post-électorale persistante au Cameroun.Arrestations de certains leaders du Mouvement pour la Renaissance du Cameroun (MRC) et des manifestants de la marche pacifique/insurrectionnelle du 22 Septembre 2020 GABON Rumeurs sur la dévolution du Pouvoir. RCA Elections annoncées et incertitudes sur la sécurité après les élections.Annonce de la candidature de l’Ancien Chef de ’Etat, S.E. François Bozize Cameroun/ GUINEE-EQUATORIALE : Conflit diplomatique au niveau de la frontière (Tentatives de construction d’un mur par la Guinée-Equatoriale)
Sur le plan Sanitaire
La hausse du nombre de cas de contamination et du nombre de décès La hantise du public à se rendre dans les lieux de grand rassemblement Incertitudes sur la tenue des grands Rendez-vous sportifs (CHAN 2021 / CAN 2020) Nouvelles mesures pour les voyageurs internationaux (Test du Coronavirus négatif, au plus 72H, avant de voyager par avion).Dispositif sanitaire minimum dans toutes les banques et Etablissements Financiers (port du masque, gel hydro alcoolique, lavage des mains, etc.)
Sur le plan Economique
Des échanges intra-Régionaux à améliorer Au Cameroun 3139 milliards de FCFA C’est la perte de chiffres d’affaires annuel anticipée, pour les entreprises négativement impactées par la COVID-19 en 2020.96,6%des entreprises impactées négativement par la pandémie du coronavirus au Cameroun; selon une enquête du GICAM en Juin 2020. Source: GICAM (2020): Impact de la crise COVID-19 sur les entreprises au Cameroun Mai-Juin 2020